Die volle Business-Impact-Perspektive: Risiko, Maßnahme und wirtschaftliche Entwicklung im Zusammenhang.
Vorgesehene Leistungen
Supplier Business Impact Management
Alles aus Professional
Monetäre Risk Exposure je Lieferant und Portfolio
Monetäre Risikotreiber nach Kategorie und Kriterium
Wirtschaftlicher Maßnahmenbezug und Risk Reduction
Geplante und realisierte Risikoreduktion im Wirkungsmodell
Restrisiko und wirtschaftliche Portfoliosicht
Die Pakete definieren den vorgesehenen Funktionsumfang. Einführung und Freischaltung werden im konkreten Angebot bestätigt.
Alle Preise netto pro Monat. Lieferanten- und Nutzerumfang, Einführung, Abrechnung und Vertragslaufzeit werden im konkreten Angebot vereinbart.
Für mehrere Gesellschaften oder Standorte sprechen Sie mit uns über einen passenden Rollout.
LEISTUNGEN IM VERGLEICH
Mit jeder Stufe wird die Entscheidung fundierter.
Essential schafft eine gemeinsame Bewertungsgrundlage. Professional macht Risikotreiber und Handlungsbedarf verständlich. Intelligence ergänzt die vollständige wirtschaftliche Perspektive.
Alle vorgesehenen Leistungen vergleichen
Vorgesehener Leistungsumfang der drei Pakete
Entscheidungsgrundlage
Essential
Professional
Intelligence
360°-Bewertung, Score und Historie
✓ Enthalten
✓ Enthalten
✓ Enthalten
Kraljic und Abhängigkeitskontext
✓ Grundlage
✓ Erweiterte Segmentierung
✓ Erweiterte Segmentierung
Maßnahmenmanagement
✓ Verantwortung, Termin, Status
✓ Portfolio, Priorität, Status
✓ Zusätzlich monetärer Wirkungsbezug
Risikoanalyse
✓ Kritische Lieferanten erkennen
✓ Treiber und Kriterien analysieren
✓ Zusätzlich monetäre Risikotreiber
Managementsicht
✓ Basis-Dashboard
✓ Portfolio und Entwicklung
✓ Zusätzlich wirtschaftliche Portfoliosicht
Vollständige monetäre Risk Exposure
— Nicht enthalten
— Nicht enthalten
○ Vorgesehen
Monetärer Maßnahmenbezug / Risk Reduction
— Nicht enthalten
— Nicht enthalten
○ Vorgesehen
WAS KOSTET EIN LIEFERPROBLEM?
Den Preis der Software kennen. Den Aufwand danebenlegen.
Ein einzelner Vorfall kann erheblichen Aufwand auslösen. Welche Kosten sind in Ihrem Betrieb tatsächlich belegt?
Illustratives Szenario, keine Kundenergebnisse. Die Plattform verhindert diese Kosten nicht automatisch.
Ein Vorfall / BeispielrechnungKeine ROI-Prognose
Sonderfracht
4.800 €
Sortierung / Nacharbeit
3.200 €
Zusätzliche Prüfung
1.600 €
Interne Abstimmung
2.400 €
Produktionsunterbrechung
6.000 €
Gesamtaufwand im Beispiel
18.000 €
Getrennte Kostenpositionen angenommen. In Ihrem Fall Zeitraum und Doppelzählungen prüfen.
WIRTSCHAFTLICH DENKEN
Welche nachweisbare Verbesserung müsste den Softwareaufwand decken?
Das 18.000-€-Beispiel zeigt die Größenordnung eines einzelnen Vorfalls. Daneben: der rechnerische Softwareaufwand bei zwölf Monatsbeträgen.
Welche wirtschaftliche Exposition bleibt heute ohne Verbindung zum Geschäftsbezug unsichtbar?
Eine nachweisbare Verbesserung in dieser Größenordnung würde dem rechnerischen Softwareaufwand entsprechen. Daraus folgt weder, dass die Software den Vorfall verhindert, noch eine ROI-Prognose.
Zwölf Monatsbeträge, ohne weitere Einführungskosten. Kein Vertragsangebot für eine Jahreslaufzeit, kein Rabatt und kein Einsparversprechen.
INTELLIGENCE / RISIKO → MASSNAHME → WIRKUNG
Aus einem Risikosignal wird eine wirtschaftliche Frage.
Welcher Anteil der Exposition hängt mit Lieferstabilität zusammen? Wo setzt eine Maßnahme an? Wie verändert sich die Einordnung bei der Folgebewertung?
Risk Exposure ist eine modellbasierte wirtschaftliche Exposition. Sie ist weder bereits entstandener Schaden noch garantierte Einsparung. Eine Veränderung allein belegt noch keine Maßnahmenwirkung.
Illustrative Beispieldaten · keine Kundenergebnisse
LIEFERANT A / MONETÄRE RISIKOTREIBER
Lieferstabilität
72.000 €
Qualitätsprobleme
51.000 €
Zusatzkosten
38.000 €
Zusammenarbeit
23.000 €
Exposition vorher184.000 €
→
Exposition aktuell127.000 €
57.000 € rechnerischer Rückgang der Exposition
Beispiel zur vorgesehenen Intelligence-Perspektive. Der rechnerische Rückgang ist keine realisierte Einsparung. Für eine Wirkungsbewertung müssen Umsetzung, Folgebewertung und weitere Einflussfaktoren geprüft werden.
Einsatzumfang und Verfügbarkeit
Die Pakete definieren den vorgesehenen Funktionsumfang. Einführung und Freischaltung werden im konkreten Angebot bestätigt.
Alle Preise netto pro Monat. Lieferanten- und Nutzerumfang, Einführung, Abrechnung und Vertragslaufzeit werden im konkreten Angebot vereinbart.
Für mehrere Gesellschaften oder Standorte sprechen Sie mit uns über einen passenden Rollout.
IHRE AUSGANGSLAGE ZUERST
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Lieferantensteuerung?
